คุณเคยเผชิญสถานการณ์ที่คนรู้จักใกล้หรือไกลของคุณไม่สามารถเข้ากันได้ในทีมใดหรือไม่? เขามาทำงานใหม่ เกิดความขัดแย้ง แล้วก็ถูกไล่ออก และวนซ้ำไปมาหลายครั้ง อะไรคือสาเหตุของความสัมพันธ์ดังกล่าวในทีม?
ความสัมพันธ์ของเรากับทีมนั้นสร้างขึ้นตามทัศนคติที่เกิดขึ้นและเกิดขึ้นมาเป็นเวลานาน ทัศนคติบางอย่างถูกพรากไปจากครอบครัวผู้ปกครอง เนื่องจากจากประสบการณ์ครั้งแรกของการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น ส่วนที่เหลือจะปรากฏในภายหลังในวัยเรียน
ในกรณีที่มีปัญหาในการสื่อสารกับทีมอย่างต่อเนื่อง เหตุผลดังต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้
ต่อต้าน "ฉัน" ของคุณต่อผลประโยชน์ของทีม
มีคนที่รวมจิตใจกับคนรอบข้างพวกเขาเข้าใจความสนใจของพวกเขาอย่างชัดเจนและหากพวกเขาไม่พยายามช่วยเหลือผู้อื่นอย่างน้อยพวกเขาก็ไม่คัดค้านผลประโยชน์ของกลุ่มหรือตัวแทนของแต่ละคน
ในกรณีของเราทุกอย่างตรงกันข้าม บุคคลที่มีความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกันอย่างต่อเนื่องกับทีมในขั้นต้นจะต่อต้านตัวเองและคนรอบข้าง มีการแยกความสนใจและความสนใจและความต้องการของผู้อื่น ผลประโยชน์ของตนเองและผลประโยชน์ร่วมกันอย่างชัดเจน
หากบุคคลดังกล่าววาดภาพตัวเองและทีม ตัวเขาเองจะถูกดึงในพื้นที่หนึ่งของแผ่นงาน และทีมอยู่ที่อื่น และจะไม่มีความเชื่อมโยงระหว่างพวกเขา
ไม่สามารถเข้าสู่ความสัมพันธ์แบบมีส่วนร่วมได้
ในหลายกรณี ความสัมพันธ์แบบร่วมมือสามารถให้ผลลัพธ์ได้มากกว่าผลรวมของความพยายามของแต่ละบุคคล และเกือบทุกคนสามารถลงทุนในสาเหตุทั่วไปใดก็ได้ ในขณะที่ได้รับผลประโยชน์ส่วนตัวของตนเอง
ตัวอย่างเช่น พนักงานคนใดก็ตามที่มีส่วนร่วมในงานขององค์กรของเขา แต่ในทางกลับกัน เขาก็จะได้รับส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์หรือรายได้ทั้งหมดที่เขาไม่สามารถสร้างขึ้นเองได้โดยไม่มีปฏิสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ
ในกรณีของเราบุคคลสามารถเข้าใจทฤษฎีนี้ แต่ในความเป็นจริงเขาไม่สามารถเชื่อมโยงความสนใจและผลประโยชน์ของทีมได้ เขาไม่สามารถเข้าสู่ความสัมพันธ์ของความร่วมมือซึ่งผู้เข้าร่วมแต่ละคนต้องทำงานเพื่อเป้าหมายที่จะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ทันที. นี่คือจุดที่อาจมีความขัดแย้งครั้งใหญ่เกิดขึ้น
ฮีโร่ของเราจะใช้วิธีการทั้งหมดที่มีเพื่อขัดขวางการโต้ตอบที่มีการประสานงานที่ดี บ่อยครั้งที่เขาจะแสดงอาการระคายเคือง แต่ด้วยเหตุผลอื่นที่เขาต้องทำอะไรบางอย่างเพื่อจุดประสงค์ที่ไม่เกี่ยวข้อง
ใช้ความขัดแย้งเพื่อยืนยันผลประโยชน์ของตัวเอง
ในหลายกรณี บุคคลที่ขัดแย้งจะใช้การเผชิญหน้าในทีมเพื่อยืนยันความสำคัญหรือตระหนักถึงเป้าหมายของเขา
นี่เป็นเพียงพฤติกรรมที่เขาใช้โดยไม่รู้ตัวและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ถึงแม้ว่าเขาจะตั้งเป้าหมายไว้เช่นนั้นก็ตาม ท้ายที่สุด คุณสามารถถามคนๆ หนึ่งเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง หรือคุณสามารถทำให้เขาต้องทำสิ่งนั้นด้วยความช่วยเหลือจากความขัดแย้งและการยักย้ายถ่ายเททุกประเภท
แน่นอนว่าบุคคลดังกล่าวจะทำให้เกิดการปฏิเสธและจะเป็นผู้สมัครคนแรกที่จะถูกไล่ออก
เพื่อให้เข้าใจว่าทำไมคน ๆ หนึ่งถึงไม่เข้ากับทีมใด ๆ ไม่เพียง แต่ต้องเข้าใจทัศนคติของเขาในความสัมพันธ์กับผู้อื่นเท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาเหตุผลในการปรากฏตัวของพวกเขาด้วย ในหลายกรณี การตระหนักรู้ถึงเหตุผลเหล่านี้จะทำให้คุณตระหนักได้มากและควบคุมอาการเชิงลบของคุณได้