วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง

สารบัญ:

วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง
วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง

วีดีโอ: วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง

วีดีโอ: วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง
วีดีโอ: ในโลกนี้มีแค่วิธีเดียว ที่จะชนะการโต้เถียงคนอื่น | Bundit Ungrangsee 2024, อาจ
Anonim

ในข้อพิพาท ความจริงถือกำเนิด … และความนับถือตนเองต่ำสำหรับผู้แพ้ ไม่มีวิธีใดที่จะชนะการโต้แย้ง การโต้วาที และการอภิปรายได้ 100% ในข้อพิพาททางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐาน ข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือกว่านั้นถูกต้อง แต่บ่อยครั้งที่การโต้เถียงไม่ได้หมายความถึงการจัดตั้งข้อเท็จจริงที่จำเป็นสำหรับวิทยาศาสตร์ แต่ดำเนินการเพื่อความบันเทิง บนคลื่นแห่งความตื่นเต้น เพื่อประโยชน์ของชัยชนะที่สดใสเหนือคู่สนทนาและผู้สนับสนุนของเขา ในกรณีเช่นนี้ เทคนิคที่ค่อนข้างง่ายจะช่วยได้

วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง
วิธีการเรียนรู้ที่จะชนะการโต้เถียง

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

เชื่อว่าคุณพูดถูก กุญแจสำคัญในการชนะข้อพิพาทคือความเชื่อมั่นในจุดยืนของคุณเอง แน่นอนว่ามีมุมมองที่ไม่ลงตัวในชีวิต (เช่น ลัทธิชาตินิยมหรือความจงรักภักดีต่อทีมฟุตบอล) ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยการประเมินแบบอัตนัยและการปฏิเสธมุมมองทางเลือกอย่างมีหมวดหมู่ ด้วยจุดเริ่มต้นเหล่านี้ ข้อพิพาทมักบ่งบอกถึงความขัดแย้ง หากไม่มีการวางแผนความพิการร่วมกัน ให้พิจารณาหลักความเชื่อของคุณ คุณคุ้นเคยกับประเด็นข้อพิพาทมากน้อยเพียงใด คุณพร้อมที่จะปรับชุดเครื่องมือหลักฐานในเวลาที่เหมาะสมหรือไม่? และหากปรากฏว่าศัตรูพร้อมกว่า คุณมีแรงปรารถนาและแรงใจพอที่จะหาข้อโต้แย้งใหม่ๆ หรือไม่? เริ่มโต้เถียงที่ "ความพร้อมรบ" สูงสุดเท่านั้น

ขั้นตอนที่ 2

พึ่งพากลุ่มสนับสนุน การมีผู้สนับสนุน ที่ปรึกษา และความเห็นอกเห็นใจที่คล้ายคลึงกันเป็นสิ่งสำคัญในการชนะ พวกเขาสามารถนำเสนอในข้อพิพาทเป็นการส่วนตัวหรือโดยนัยอย่างเท่าเทียมกันสำหรับทั้งสองฝ่ายเมื่อข้อพิพาทเกิดขึ้นแบบตัวต่อตัว ทีมงานจะคอยซัพพอร์ต ช่วยเหลือ โชว์ศอก เชียร์ ไล่ตามความกลัวในฝ่ายตรงข้าม อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการโต้เถียงกับมวลชน เช่น "นี่เป็นข้อเท็จจริงที่รู้จักกันดี … " หรือ "สิ่งนี้ชัดเจนสำหรับทุกคน … " นั้นไม่น่าเชื่อถือ

ขั้นตอนที่ 3

ฟังแล้วให้ฝ่ายตรงข้ามพูด ในขณะที่คู่ต่อสู้ของคุณพูด เขาจะสูญเสียพลัง ในทางกลับกัน คุณมีเวลาเพิ่มเติมในการรวบรวมความคิดและดูจุดอ่อนในการโต้แย้งของเขา ความสามารถในการฟังและตั้งใจฟัง ไม่เพียงแต่ช่วยนำทางและตอบสนองต่อฟีดของคู่ต่อสู้ได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังทำให้เขาผ่อนคลายอีกด้วย ผู้ฟังที่มีความเห็นอกเห็นใจทำให้รู้สึกว่าเต็มใจเห็นด้วย แต่คุณรู้ว่าเมื่อไหร่ควรโยนลูกหลัก!

ขั้นตอนที่ 4

ทำสิ่งที่ตรงกันข้ามและยึดความคิดริเริ่ม ฝ่ายตรงข้ามของคุณขึ้นเสียงของเขาหรือไม่? - อย่าเรียกเขาให้เปลี่ยนน้ำเสียง พูดให้เงียบและสงบสติอารมณ์ตัวเอง ใช้คำสาบาน? - คงไว้ซึ่งความสุภาพและถูกต้องอย่างเด่นชัด เสียงกระซิบเพื่อทำให้น้ำเสียงของคุณดูท้าทาย และบรรทัดใดที่ดูเหมือนพยายามจะขัดจังหวะ? - หุบปากแล้วปล่อยให้เขาพูด จากนั้นรวบรวมความสงบทั้งหมดของคุณ ปกป้องตำแหน่งของคุณต่อไป ความแตกต่างที่ควบคุมได้ขับฝ่ายตรงข้ามออกจากตัวเองเพราะคนในขณะที่โน้มน้าวใจจะมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองทางอารมณ์ การขาดการตอบสนองดังกล่าวหมายความว่าการชักชวนล้มเหลวและสร้างความสับสน

ขั้นตอนที่ 5

เสนอประนีประนอม ฝ่ายที่ไม่ประนีประนอมในข้อพิพาทคือผู้สมัครที่แพ้ "วิธีแก้ปัญหาระดับกลาง" ที่เสนอในเวลาที่เหมาะสมช่วยให้คุณสามารถดูข้อพิพาทและผู้โต้แย้งจากภายนอก พักสมองและยุติการอภิปรายอย่างมีศักดิ์ศรี หรือออกจากสนามรบอย่างไม่ลำบาก สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการประนีประนอมไม่ได้เป็นประโยชน์ร่วมกันเสมอไป มันเกิดขึ้นที่ในสายตาของผู้สังเกตการณ์ภายนอกผู้ที่ตกลงที่จะเสมอแพ้

ขั้นตอนที่ 6

พิจารณาหัวข้อพิพาทจากมุมต่างๆ การตรวจสอบพีชคณิตด้วยความสามัคคีหรือเรขาคณิตด้วยพฤกษศาสตร์ช่วยในการสร้างระบบการพิสูจน์ดั้งเดิมของคุณเอง ในทางกลับกัน ฝ่ายตรงข้ามอาจไม่เพียงแต่ไม่พร้อมสำหรับการพิจารณาหัวข้ออย่างครอบคลุม แต่ยังไม่เข้าใจความรู้บางด้านในแบบที่คุณเข้าใจ ง่ายกว่าที่จะชนะโดยการแปลข้อโต้แย้งเป็นช่องทางที่สะดวกสำหรับคุณ

ขั้นตอนที่ 7

คุณล้อเล่นแน่ ๆ! คำพังเพยที่เหมาะสม การเล่นคำ คำพูดตลกๆ จะช่วยลดระดับความตึงเครียดในข้อพิพาทได้ เช่นเดียวกับ (ดูขั้นตอนที่ 2 และ 6) เพื่อดึงดูดผู้สนับสนุนและเปลี่ยนทิศทางของข้อพิพาท

ขั้นตอนที่ 8

จำไว้ว่าคุณเริ่มต้นที่ไหน หากคุณบันทึกลงบนกระดาษหรือข้อพิพาทใดๆ ที่กินเวลานานกว่า 3-5 นาที จะสังเกตได้ง่ายว่าผู้เข้าร่วมเบี่ยงเบนไปจากการตั้งค่าเดิมอย่างมาก โดยการคืนคู่ต่อสู้ไปยังตำแหน่งเริ่มต้น คุณสามารถทำให้เขาสับสน ทำให้เขาสับสน ชี้ให้เห็นว่าระบบความเชื่อของเขากลายเป็นเพียงการหลบหนีจากหลักฐานและเป็นผลให้ชนะ