หลายคนต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่บ่อยครั้งที่ผู้คนใช้เวลามากมายกับเรื่องไร้สาระ วิธี Pareto จะช่วยจัดการกับปัญหา เขาจะสอนวิธีประหยัดเวลา ความพยายาม และเงินของคุณ
ประวัติความเป็นมาของการสร้าง
นักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี Vilfredo Pareto ได้คิดค้นวิธีการนี้ขึ้นในปี 1897 แต่วิธี Pareto ได้รับการนำไปใช้จริงในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 เท่านั้น
เป็นที่เชื่อกันว่าความคิดมาถึงนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลีขณะทำงานในสวน เขาสังเกตเห็นว่าประมาณ 80% ของถั่วเติบโตจาก 20% ของฝักถั่ว หลังจากนั้นก็เริ่มคิดถึงเศรษฐกิจของประเทศ ปรากฎว่า 80% ของความมั่งคั่งเป็นของ 20% ของคน หลังจากผ่านข้อมูลจำนวนมาก Pareto พบว่าปัจจัยดังกล่าวเกี่ยวข้องกับระบบเศรษฐกิจใด ๆ ตลอดเวลา
แม้ว่า Pareto จะกลายเป็นผู้สร้างเทคนิคของเขา แต่เขาก็ไม่สามารถมองให้ครบได้ เฉพาะในปี 1947 ที่ปรึกษาทางธุรกิจ J. Juran ได้ทดสอบเทคนิคนี้ในทางปฏิบัติและเชื่อมั่นในประสิทธิภาพของเทคนิคนี้ อย่างไรก็ตาม Juran ต้องการตั้งชื่อเทคนิคนี้ตามผู้สร้าง
เทคนิคนี้ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในปี 1997 ต้องขอบคุณหนังสือชื่อดังของ R. Koch มันพูดถึงวิธีการทำงานให้มากขึ้นโดยใช้ความพยายามน้อยที่สุด
สาระสำคัญของกฎหมาย of
หลักการพาเรโตกล่าวว่า 80% ของความสำเร็จขึ้นอยู่กับการกระทำ 20% สิ่งนี้ดูไม่ยุติธรรมเพราะผู้คนคุ้นเคยกับความคิดโบราณ ลูกค้าทุกคนมีความสำคัญสำหรับร้านค้า ธุรกิจต้องได้รับ 100% และจะไม่มีเรื่องเล็กในธุรกิจ
จังหวะสมัยใหม่ไม่อนุญาตให้ใส่ใจในทุกด้าน ดังนั้นหลักการพาเรโตจึงสอนให้คุณจัดลำดับความสำคัญได้อย่างถูกต้อง Pareto ยกตัวอย่างการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 1960 ในเวลานี้ Kenedy และ Nixon กำลังต่อสู้เพื่อตำแหน่ง หลังตัดสินใจที่จะไปทั่วทุกรัฐของอเมริกาในขณะที่เคเนดี้เลือกเฉพาะประชากรที่มีประชากรหนาแน่นที่สุดเท่านั้นและอย่างที่คุณทราบก็ชนะ
วิธีใช้ในชีวิต
วิธีนี้มีประสิทธิภาพในทุกด้านตั้งแต่การบริหารเวลาไปจนถึงการจัดการด้านการเงิน
การสื่อสาร
เน้นคน 20% ที่นำอารมณ์เชิงบวกมาให้คุณ 80% สื่อสารกับผู้อื่นให้น้อยที่สุด หลักการนี้ใช้กับเครือข่ายสังคมออนไลน์ด้วย
การเงิน
สังเกต 20% ของการซื้อที่ถึง 80% ของงบประมาณของคุณ วิเคราะห์การใช้จ่ายของคุณ คิดเกี่ยวกับวิธีการออมเพื่อการลงทุน
การจัดการเวลา
สังเกตได้ว่าการทำงานต่อเนื่อง 30 นาทีกับงานเดียวมีประสิทธิภาพมากกว่าการทำงานสิบนาทีโดยเปลี่ยนไปใช้งานอื่น ค้นหาว่า 20% ของเวลาใดที่คุณมีประสิทธิผลมากที่สุด ในช่วงเวลาดังกล่าว ให้แต่งตั้งกรณีที่สำคัญที่สุด
คำติชม
หลักการนี้มักถูกวิพากษ์วิจารณ์โดยนักคณิตศาสตร์ พวกเขากล่าวว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะแยกแยะสิ่งที่สำคัญออกมาได้อย่างแม่นยำถึง 20% เสมอไป และความพยายามทั้งหมดไม่ได้รับประกันความสำเร็จถึง 80% อันที่จริง ในทางปฏิบัติ เราไม่สามารถระบุสิ่งที่สำคัญที่สุดได้เสมอไป และไม่มีข้อผิดพลาด อย่างไรก็ตาม หากไม่พยายามก็จะไม่ประสบความสำเร็จ
