มันมักจะเกิดขึ้นที่ข้อโต้แย้งของเราไม่พบการตอบสนองใด ๆ และดูเหมือนว่าเรามากกว่าที่เราไม่ได้พูดคุยกับบุคคล แต่มีกำแพง คำพูดของเราไปไม่ถึงจิตใจ ทำลายอุปสรรคของความเข้าใจผิดและการประเมินสิ่งที่เราได้ยินที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ จำเป็นต้องจำปัจจัยหลักที่เราจะรับฟัง หรืออย่างน้อยก็นำความคิดเห็นของเรามาพิจารณาด้วย
จำเป็น
- - การคิดอย่างมีตรรกะ
- - เน้นผลลัพธ์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ความเป็นมืออาชีพ
ผู้นำในสถานการณ์คือบุคคลที่สามารถนำไปสู่สถานการณ์ในสถานการณ์ที่กำหนดได้เนื่องจากคุณสมบัติทางวิชาชีพหรือส่วนบุคคลที่เฉพาะเจาะจง จำเป็นต้องแสดงความรู้เชิงลึกในเรื่องหรือประเด็นที่กำลังอภิปราย
ขั้นตอนที่ 2
ผู้นำโดยธรรมชาติ
บุคคลที่สามารถรับผิดชอบอย่างใหญ่หลวงและสามารถแบกรับความรับผิดชอบทั้งต่อตนเองและผู้อื่นได้ในขณะเดียวกันก็กดขี่ข่มเหงผู้อื่นด้วยเจตจำนงของเขาและบังคับพวกเขาให้ปฏิบัติตามเขา ทำให้คุณฟังและเชื่อฟังตัวเอง
ขั้นตอนที่ 3
พูดคุยกับบุคคลในคำพูดของพวกเขา
บ่อยครั้งที่เราเป็นเหมือนชาวต่างชาติ - แต่ละคนพูดภาษาของเขาเอง และไม่มีใครสามารถเข้าใจอีกฝ่ายหรือถ่ายทอดข้อมูลให้เขาได้ ดังนั้นจึงจำเป็นก่อนอื่นที่จะฟังบุคคลเพื่อที่จะรู้ว่าเขาใช้แนวคิดและค่านิยมใดเพื่อที่จะรู้วิธีวางสำเนียงและคำใดที่เป็นคันโยกสำหรับเขา
ขั้นตอนที่ 4
คุณต้องฟังผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลายคนไม่ได้ยินคำพูดและข้อโต้แย้งของเราเพราะพวกเขาต้องการที่จะได้ยินก่อน เหตุใดจึงไม่ให้โอกาสนี้กับพวกเขา ในกรณีนี้ เราไม่เพียงแต่จะมีโอกาสได้พูดเท่านั้น แต่ยังสามารถควบคุมบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย เพราะในขณะที่มีคนพูดออกมา เขาจะอ่อนแอกว่าที่เคย