ความกล้าหาญในโลกธุรกิจเป็นทักษะที่มาพร้อมกับประสบการณ์ คุณภาพนี้ควรมีอยู่ในหัวขององค์กร ชะตากรรมขององค์กรและสวัสดิการของพนักงานขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของเขา ความกล้าหาญในการทำธุรกิจคือความเสี่ยงที่คำนวณได้ คุณสามารถเรียนรู้เทคนิค “การคำนวณความกล้าหาญ” และบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดี
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ก่อนตัดสินใจเรื่องสำคัญ ให้กำหนดเป้าหมาย ลองนึกถึงความสำเร็จของการดำเนินการที่มีความเสี่ยงและจะเป็นไปได้หรือไม่ งานรองจะเป็นอย่างไรถ้าคุณไม่บรรลุเป้าหมายหลัก โปรดทราบว่าเป้าหมายทั้งหมดจะต้องเป็นจริง ผู้นำที่ประสบความสำเร็จต้องเข้าใจว่าการคำนวณความเสี่ยงทั้งหมดในช่วงเริ่มต้นของโครงการมีกำไรมากกว่าที่จะปฏิบัติตามแรงกระตุ้น
ขั้นตอนที่ 2
ดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยง: ตอบคำถาม: การบรรลุเป้าหมายหลักมีความสำคัญเพียงใด บริษัทจะได้รับผลกระทบหรือไม่ถ้าคุณไม่ดำเนินการ ประเมินความสำคัญของการดำเนินการทันทีของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการเร่งรีบหรือตัดสินใจอย่างรอบคอบและปราศจากความเสี่ยง จำไว้ว่าผู้นำไม่จำเป็นต้องกล้าที่จะเสียศักยภาพของเขาไปกับการตัดสินใจครั้งที่สอง
ขั้นตอนที่ 3
เปรียบเทียบความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่เป็นไปได้ หากคุณกล้าทำอะไรที่กล้าหาญ โอกาสที่จะทำลายชื่อเสียงของคุณคืออะไร? มีความเป็นไปได้ที่จะสูญเสียตำแหน่งหรือความเคารพในทีมของคุณหรือไม่? บางทีชะตากรรมของพนักงานอาจขึ้นอยู่กับการตัดสินใจนี้ บางคนสามารถถูกตัดหรือลดตำแหน่งได้ ขณะที่สำรวจตัวเลือกทั้งหมด พยายามประนีประนอมในการตัดสินใจ บางครั้งการบรรลุเป้าหมายจะง่ายกว่าหากคุณใช้วิธีที่ละเอียดกว่าแทนที่จะใช้วิธีที่ยาก
ขั้นตอนที่ 4
เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมเพื่อเริ่มดำเนินการตามแผนของคุณ การกระทำที่กล้าหาญในธุรกิจต้องคิดให้ดี แต่สถานการณ์ที่ต้องให้ความสนใจทันทีนั้นไม่ธรรมดา ก่อนดำเนินการ ปรับปรุงโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยการรวบรวมข้อมูลที่คุณต้องการและขอความช่วยเหลือจากทีมหรือผู้บริหารระดับสูงของคุณ
ขั้นตอนที่ 5
จัดทำแผนฉุกเฉินในกรณีที่แผนหลักล้มเหลว ยิ่งคุณมีตัวเลือกมากเท่าใด โอกาสในการชนะก็จะสูงขึ้นเท่านั้น มีความคิดสร้างสรรค์ โชคยิ้มให้กับผู้ที่มีความยืดหยุ่นในการคิดและพร้อมที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ตามต้องการ ผู้นำที่กล้าหาญพร้อมสำหรับทุกเซอร์ไพรส์
ขั้นตอนที่ 6
ตอกย้ำความกล้าในธุรกิจของคุณด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนและบรรลุผลได้ ประเมินความเสี่ยงและให้รางวัลอย่างถูกต้อง พัฒนาแผนฉุกเฉิน และเลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมในการดำเนินการ และคุณสามารถทำสิ่งที่กล้าหาญเพื่อประโยชน์ขององค์กรและอาชีพของคุณเอง