บรรยากาศรอบตัวคุณในที่ทำงาน - ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา - เป็นสิ่งสำคัญมาก สิ่งนี้เป็นตัวกำหนดว่าการกลับไปทำงานทุกเช้าเป็นที่น่าพอใจเพียงใดสำหรับคุณ และด้วยเหตุนี้ผลการปฏิบัติงานของคุณ หากคุณเพิ่งปรากฏตัวในทีมใหม่ คุณต้องปรับตัวให้เข้ากับทีมโดยเร็วที่สุด รับความไว้วางใจและอำนาจ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ได้ปรากฏตัวในทีมที่ทำงานได้ดีมาอย่างยาวนาน ให้การต้อนรับและเป็นมิตร ในกรณีที่คุณไม่ได้เป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการจาก HR หรือผู้บริหาร ให้แนะนำตัวเอง ระบุนามสกุล ชื่อ และนามสกุลของคุณโดยสังเขปและในลักษณะคล้ายธุรกิจ ตำแหน่งที่คุณจะครอบครอง อย่าโกรธเคืองที่คุณไม่ได้ให้ความสนใจมากนัก เป็นไปได้ว่ากระบวนการผลิตนั้นเต็มไปด้วยความผันผวน และเพื่อนร่วมงานของคุณก็ไม่มีเวลา
ขั้นตอนที่ 2
หัวหน้าแผนกจะบอกคุณเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่คุณจะดำเนินการ ในตอนแรก คุณจะมีเวลาสองสามวันในการทำความคุ้นเคย พยายามอุทิศให้พวกเขามากกว่าแค่แบ่งปันชีวิตส่วนตัวกับเพื่อนร่วมงานที่อยากรู้อยากเห็น ตรวจสอบเอกสารการทำงาน ทำความเข้าใจและเจาะลึกสาระสำคัญของปัญหาที่คุณจะแก้ไข
ขั้นตอนที่ 3
ดูทีมอย่างใกล้ชิดคุณจะเข้าใจว่าใครเป็นผู้นำที่ไม่เป็นทางการ โดยทั่วไปแล้วนี่คือบุคคลหรือผู้ที่มีความรู้มากกว่า ตรวจสอบกับคำถามเหล่านั้นที่ดูเหมือนไม่เข้าใจสำหรับคุณ ไม่เป็นไรที่คุณมี ในทางตรงกันข้าม พนักงานของคุณยินดีที่จะแบ่งปันความรู้ระดับมืออาชีพและรายละเอียดปลีกย่อยของกระบวนการทางเทคโนโลยีซึ่งเป็นความรู้ของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 4
ตรวจสอบกฎการปฏิบัติที่ไม่ได้พูดในทีมนี้ คุณไม่ควรวิพากษ์วิจารณ์บรรทัดฐานที่ดูเหมือนไร้เหตุผลสำหรับตอนนี้ คุณควรปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด อย่าตอบคำถามเกี่ยวกับตัวคุณและชีวิตส่วนตัวของคุณเป็นพยางค์เดียว แต่คุณไม่ควรอุทิศเพื่อนร่วมงานให้กับรายละเอียดปลีกย่อยและการพลิกผันทั้งหมด
ขั้นตอนที่ 5
จัดอาหารกลางวันร่วมกันโดยสั่งพิซซ่า อย่าปฏิเสธข้อเสนอที่จะร่วมรับประทานอาหารกลางวันหรือแสดงความยินดีกับพนักงานคนหนึ่งด้วยตัวคุณเอง อย่าโกรธเคืองกับการหยอกล้อซึ่งบางครั้งเป็นที่ยอมรับในกลุ่มเก่ากลุ่มเก่าหรือกลุ่มเยาวชนใช้ทุกอย่างด้วยอารมณ์ขัน
ขั้นตอนที่ 6
อยู่ร่วมกับทุกคน อย่าลืมกล่าวขอบคุณเพื่อนร่วมงานที่ช่วยเหลือคุณในงานใหม่และเข้าร่วมทีม ศึกษาเทคโนโลยีการทำงานอย่างละเอียด พินิจพิจารณา วิเคราะห์ หากคุณมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับปัญหาในการทำงานแล้ว คุณอาจมีแนวคิดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือทำให้งานของเพื่อนร่วมงานของคุณง่ายขึ้น แสดงข้อเสนอเหล่านี้ แต่ไม่ใช่จากมุมมองของการวิพากษ์วิจารณ์ แต่เป็นมุมมองของคุณเอง ยืนยันเพื่อให้เหตุผลชัดเจน อ้างถึงคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานที่ช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการผลิตได้ดี