วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ

สารบัญ:

วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ
วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ

วีดีโอ: วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ

วีดีโอ: วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ
วีดีโอ: 7 วิธีการสร้างความน่าเชื่อถือ ใช้ได้ผลจริง วางรากฐานความสำเร็จทีละก้าวด้วยการทำตัวน่าเชื่อถือ 2024, พฤศจิกายน
Anonim

อำนาจในทีมใด ๆ มีความสำคัญมากไม่ว่าจะเป็นคนงานหรือเป็นมิตร แต่การพิชิตมันไม่ง่ายเลย สำหรับสิ่งนี้ คุณต้องคำนึงถึงประเด็นสำคัญหลายประการและอย่าลืมมันสักวินาที

วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ
วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

จำไว้ว่าก่อนอื่นคุณทำงานให้กับผู้มีอำนาจ จากนั้นผู้มีอำนาจก็ทำงานเพื่อคุณ ดังนั้นเตรียมตัวให้พร้อมและพร้อมที่จะทำงานหนักไปซักพัก แม้ว่าดูเหมือนว่าตำแหน่งที่ดีในทีมจะไม่โดดเด่นสำหรับคุณ แต่อย่าพยายามยอมแพ้ - ทุกเวลาสามารถเปลี่ยนแปลงได้

ขั้นตอนที่ 2

ทำงานบนอำนาจของคุณตั้งแต่วินาทีแรกที่เข้าสู่ทีม กฎของการแสดงผลครั้งแรกยังไม่ถูกยกเลิก เวลาเจอกัน ทำตัวน่ารัก เป็นกันเอง ระบุชื่อของคุณให้ชัดเจน และค้นหาชื่อคนรอบข้าง พยายามท่องจำโดยพูดชื่อแต่ละคนซ้ำหลังจากแนะนำตัวเองแล้ว

ขั้นตอนที่ 3

อย่าเงียบ แน่นอน คุณสามารถแสดงตัวเองได้อย่างเต็มที่ทั้งในการประชุมครั้งที่สองและครั้งที่สาม แต่เป็นการดีกว่าที่จะประกาศตัวเองด้วยวลีที่น่าสนใจและหนักแน่นในทันที

ขั้นตอนที่ 4

เพื่อให้เข้ากับผู้คนได้ง่ายขึ้น ละทิ้งความเขินอาย จัดการประชุมที่ไม่เป็นทางการ หากคุณอยู่ที่ทำงาน ให้พักหลังเลิกงานและดื่มชา หากนี่คือกลุ่มเพื่อนใหม่ เชิญพวกเขาไปยังสถานที่ของคุณ เสนอที่จะปิกนิกนอกเมืองหรือไปที่นิทรรศการใหม่ อย่ากลัวที่จะเป็นคนแรกที่ได้พบกับทีมพวกเขาจะซาบซึ้ง

ขั้นตอนที่ 5

ปฏิบัติต่อสมาชิกทุกคนในบริษัทด้วยความเคารพ หากคุณไม่ชอบใครซักคนควรเงียบไว้ดีกว่าถ้าบุคคลนั้นไม่ทำเหนือบรรทัดฐานทางศีลธรรมของพฤติกรรม ในกรณีนี้ การพยายามทำให้เขากลับเข้าที่ คุณสามารถเพิ่มคะแนนให้กับอำนาจของคุณได้ สิ่งสำคัญคือการกระทำใด ๆ ควรละเอียดอ่อนและสมดุล

ขั้นตอนที่ 6

ในขณะที่คุณยังไม่ได้อยู่ในบริษัท พวกเขาจะมองคุณอย่างใกล้ชิดและในบางครั้ง ทดสอบความแข็งแกร่งของคุณ เตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้อย่าโกรธและอย่าให้การประมาณการ ยอมรับการแสดงใดๆ ที่มีอารมณ์ขัน แม้ว่าจะเป็นการอุทิศตนอย่างสนุกสนานก็ตาม

ขั้นตอนที่ 7

รับผิดชอบคำพูดของคุณเสมอถ้าคุณสัญญา - ทำตาม อย่าหลงกล นี่เป็นการอภัยให้เด็กเท่านั้น ในทีมที่เป็นผู้ใหญ่แล้ว มันจะไม่ง่ายเลยที่คุณจะกลับไปอยู่ในตำแหน่งเดิม พิจารณาการกระทำแต่ละอย่างของคุณและซื่อสัตย์กับตัวเองและผู้อื่น ถ้าทำไม่ได้ก็อย่ากระโดดข้ามหัว

ขั้นตอนที่ 8

การมีอยู่ของสติปัญญาและอารมณ์ขันที่พัฒนาขึ้นในทีมใด ๆ เป็นที่ชื่นชมและสนับสนุน ดังนั้นอย่าลืมฝึกฝนคุณสมบัติทั้งสองนี้อย่างเท่าเทียมกัน ความสามารถในการจริงจังและเล่นมุกตลก รวมถึงเรื่องของตัวเองด้วยนั้นไม่ใช่การผสมผสานที่ลงตัวของตัวละคร คุณจะถูกมองว่าเป็นทั้งตัว ไม่ใช่ว่าเป็นคนอวดดีหรือเป็นคนร่าเริงชั่วนิรันดร์

ขั้นตอนที่ 9

เป็นธรรมชาติ นี่อาจเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด หากคุณไม่มีทักษะการแสดงที่ยอดเยี่ยม ก็อย่าพยายามเล่นโดยแสร้งเป็นคนที่ไม่ใช่คุณจะดีกว่า อำนาจมักสร้างขึ้นจากลักษณะที่แท้จริงของเจ้าของ ดังนั้น หากคุณไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่คุณสามารถรับในทีมได้ ให้ทำงานด้วยตัวเองก่อน จากนั้นอำนาจที่ได้รับจะกลายเป็นภาพสะท้อนของคุณ