ปราดเปรื่อง. (จากภาษาอังกฤษ ฉลาด - ฉลาด) เป็นตัวย่อที่มี 5 คำ แสดงถึงสัญญาณที่จำเป็นของการตั้งเป้าหมาย เป็นครั้งแรกที่ J. Doran อธิบายวิธีการและอธิบายแต่ละแนวคิดที่รวมอยู่ในบทความ “There’s a S. M. A. R. T. วิธีเขียนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของผู้บริหาร.
; เป้าหมายควรมีความชัดเจน เฉพาะเจาะจง เมื่อตั้งเป้าหมายต้องกำหนดผลสำเร็จให้ชัดเจน ผู้เขียนบางคนถอดรหัส S ว่าง่าย - "ง่าย" ซึ่งหมายความว่าควรกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนและเรียบง่าย ยิ่งกว่านั้น แต่ละเป้าหมายจะถูกตั้งแยกกัน แต่ละผลลัพธ์จะถูกคำนวณในวิธีการด้วยตัวเอง หากการแยกส่วนเป้าหมายตามวิธี SMART คุณสังเกตเห็นว่ามีหลายเป้าหมาย จะต้องแบ่งแยกและแยกส่วนออกจากกัน
; ทุกเป้าหมายควรมีตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ เพิ่มยอดขาย 15% วิ่งวันละ 3 กม. เขียนบทความจำนวนหนึ่งภายในปีหน้า จำเป็นต้องกำหนดความหมายที่แน่นอนของผลลัพธ์ที่ต้องการ
; เป้าหมายควรเป็นจริงและทำได้ บางแหล่งบอกว่าทำได้ คุณต้องหาทางเลือกทั้งหมด ประเมินทรัพยากรของคุณ กำหนดเวลาที่จะใช้ในการแก้ปัญหา
; จำเป็นต้องพิจารณาว่าวิธีการบรรลุเป้าหมายนั้นมีความเกี่ยวข้องหรือไม่ เป้าหมายนี้คุ้มค่าและจำเป็นหรือไม่ ตรวจสอบว่าแผนที่สร้างขึ้นสามารถแก้ไขงานที่ตั้งใจไว้ได้หรือไม่
; เส้นทางสู่เป้าหมายต้องมีกรอบการทำงานของตัวเอง คุณต้องใช้เวลาในการแก้ปัญหาโดยคำนึงถึงความแตกต่างและการครอบครองทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด หากไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนสำหรับการบรรลุเป้าหมาย ผลลัพธ์ก็จะสำเร็จได้ยากมาก
บางครั้งใช้ตัวย่อ S. M. A. R. T. E. R. โดยที่ E หมายถึงการปรับแผนอย่างต่อเนื่องเพื่อสะท้อนถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป