วิธีคว้าความคิดริเริ่ม

สารบัญ:

วิธีคว้าความคิดริเริ่ม
วิธีคว้าความคิดริเริ่ม

วีดีโอ: วิธีคว้าความคิดริเริ่ม

วีดีโอ: วิธีคว้าความคิดริเริ่ม
วีดีโอ: Growth Mindset - เปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน 2024, พฤศจิกายน
Anonim

มีไม่กี่คนที่ชอบให้คนและสถานการณ์ชักนำ การจัดการเหตุการณ์ในชีวิตของคุณอย่างอิสระเป็นเรื่องที่น่ายินดีกว่ามาก สิ่งนี้ต้องการคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ความคิดริเริ่ม และความตั้งใจที่จะชนะ

วิธีการยึดความคิดริเริ่ม
วิธีการยึดความคิดริเริ่ม

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

พัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำของคุณ มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้มีอำนาจและได้รับความเคารพและความไว้วางใจ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีมุมมองที่กว้างไกลและดีที่สุดในด้านกิจกรรมของคุณ การได้รับการยอมรับที่สมควรได้รับแม้ในบริษัทขนาดเล็กจะช่วยให้คุณสามารถพลิกกิจกรรมเพื่อผลประโยชน์ของคุณได้อย่างมั่นใจ

ขั้นตอนที่ 2

แสดงมุมมองของคุณ อย่ารอที่จะถูกขอให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ ขอแนะนำวิสัยทัศน์และแนวทางแก้ไขปัญหาปัจจุบันของคุณ อย่าสงสัยในความเข้มแข็งและความชอบธรรมของตนเอง ความผิดพลาดเกิดขึ้นจากผู้ที่รอสัญญาณจากเบื้องบนและไม่ทำอะไรเลย ใช้ไฟกับตัวเองและดำเนินการ

ขั้นตอนที่ 3

มีพลังและกระตือรือร้น ผู้นำมีความสามารถพิเศษที่แข็งแกร่งที่สามารถทำให้ทุกคนเปลี่ยนใจได้ บุคลิกที่เร่าร้อนจุดประกายความตื่นเต้นและไม่สามารถต้านทานได้

ขั้นตอนที่ 4

วาดมุมมองและผลประโยชน์ที่มองเห็นได้สำหรับแต่ละฝ่าย ให้เหตุผลว่าทำไมข้อเสนอของคุณจึงทำกำไรได้มากที่สุด ระบุข้อโต้แย้งเฉพาะที่ไม่สามารถหักล้างได้ สร้างเป้าหมายร่วมกันต่อหน้าผู้ชมและอธิบายว่าข้อเสียและความยากลำบากจะเป็นอย่างไรหากคุณทำแตกต่างกัน

ขั้นตอนที่ 5

อย่ากลัวการถูกปฏิเสธและอย่ายอมแพ้ ปกป้องตำแหน่งของคุณอย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติและแสดงความมุ่งมั่น บางครั้งก็ใช้เวลาน้อยมากที่จะผ่านจุดต่อต้าน

ขั้นตอนที่ 6

เป็นมิตรและคิดบวก วิจารณ์ด้วยความยับยั้งชั่งใจและมารยาท อย่าเป็นส่วนตัว แต่ชี้ให้เห็นเฉพาะประโยชน์ที่เห็นได้ชัดของการแทรกแซงของคุณในเวิร์กโฟลว์ ในเวลาเดียวกัน รักษาความสัมพันธ์ฉันมิตรและความเคารพกับทั้งทีม

ขั้นตอนที่ 7

อย่าดื้อนัก หากข้อเสนอของคุณไม่ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง ให้ลองนำเสนอต่อสาธารณะด้วยวิธีที่ต่างไปจากเดิมเล็กน้อย พิจารณาลักษณะและประเภทของพฤติกรรมของคู่สนทนาและดำเนินการตามวิธีคิดของพวกเขา นำเสนอข้อเสนอของคุณ เสริมด้วยรายละเอียดใหม่ที่น่าสนใจ แก้ไขความไม่ถูกต้องที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้และสรุปข้อตกลงผลประโยชน์ร่วมกัน

ขั้นตอนที่ 8

ด้วยความคิดอันยาวนานของคู่สนทนา ให้ริเริ่มจับมือและทำข้อตกลงทั่วไป พูดน้อยและเป็นมิตรโดยไม่แสดงอาการระคายเคืองหรือความอดทน เมื่อการตัดสินใจเป็นไปเพื่อประโยชน์ของคุณ โปรดทราบว่าการสื่อสารเป็นที่น่าพอใจสำหรับคุณ และคุณยินดีเป็นอย่างยิ่งสำหรับความร่วมมือเพิ่มเติม