ในหลายบริษัท มีเวลาที่พนักงานที่ทำหน้าที่เพื่อประโยชน์ของบริษัทมาเป็นเวลานาน ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนประเภทของกิจกรรมหรือหาข้อเสนออื่นที่ให้ผลกำไรมากกว่า ซึ่งอาจมาจากคู่แข่ง
มันไม่คุ้มค่าที่จะทำให้พนักงานเป็นศัตรูที่มีศักยภาพหรือทำลายการติดต่อทั้งหมดกับเขา บุคคลดังกล่าวยังสามารถให้บริการได้ไม่เพียง แต่ในด้านมนุษยสัมพันธ์เท่านั้น แต่ยังสามารถช่วยในการส่งเสริมธุรกิจได้อีกด้วย ปัจจัยมนุษย์ที่ชื่นชอบเล่นที่นี่
แม้กระทั่งหลังจากออกจากบริษัทแล้ว ไม่มีใครสามารถกำหนดล่วงหน้าว่าธุรกิจของพนักงานจะเป็นอย่างไรในบริษัทใหม่ ไม่มีการรับประกันใด ๆ ว่าเขาจะทำงานที่นั่นต่อไปด้วยเหตุผลสองประการ: เขาสามารถได้รับเงื่อนไขตามสัญญาซึ่งตามจริงแล้วไม่ปฏิบัติตาม ลูกจ้างเองอาจไม่พอใจกับนายจ้างใหม่ จากนั้นมีโอกาสที่จะได้รับผลตอบแทนอันมีค่ากลับไปใช้บริการของคุณ
หากพนักงานในสถานประกอบการแห่งใหม่ขึ้นเนิน คุณสามารถถามได้เสมอว่าเขาเป็นอย่างไร วิธีนี้ทำได้ดีที่สุดในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการ จากนั้นในระหว่างการสนทนา เขาสามารถแบ่งปันข้อมูลสำคัญที่สามารถช่วยสร้างงานของเขาใหม่ตรงเวลาและได้รับประโยชน์ สุภาษิตรัสเซียโบราณมีเสียงอย่างไร: "ถูกเตือนล่วงหน้า"
ทางเลือกอื่นที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตคือความร่วมมือจากหลายบริษัทเข้าถือหุ้นใหญ่เพียงแห่งเดียว จากนั้นคนงานดังกล่าวก็สามารถเป็นพันธมิตรและหุ้นส่วนได้ ในการปรากฏตัวของมนุษย์สัมพันธ์ปกติ มันจะง่ายกว่ามากที่จะสร้างสิ่งใหม่อย่างสมบูรณ์กับบุคคลดังกล่าว และทำให้ความร่วมมือเป็นผลสำเร็จมากที่สุด
ธุรกิจเป็นกระบวนการที่คาดการณ์ได้ แต่แม้แต่นักวิเคราะห์ที่มีประสบการณ์มากที่สุดก็ไม่สามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้เสมอไป ดังนั้น คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่ง ไม่ว่าจะเป็นการขึ้นที่สูงและการล้มที่เจ็บปวด แต่การรักษาความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรหรือเพียงแค่ความสัมพันธ์ที่ดีจะมีบทบาทในทุกกรณี นอกจากนี้ อดีตพนักงานที่ได้งานใหม่จะสามารถแนะนำพนักงานคนอื่นซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขาให้เข้ามาแทนที่เขาได้เสมอ