วิธีคืนความน่าเชื่อถือ

สารบัญ:

วิธีคืนความน่าเชื่อถือ
วิธีคืนความน่าเชื่อถือ

วีดีโอ: วิธีคืนความน่าเชื่อถือ

วีดีโอ: วิธีคืนความน่าเชื่อถือ
วีดีโอ: 7 วิธีการสร้างความน่าเชื่อถือ ใช้ได้ผลจริง วางรากฐานความสำเร็จทีละก้าวด้วยการทำตัวน่าเชื่อถือ 2024, พฤศจิกายน
Anonim

ในภาษารัสเซียมีสุภาษิตและคำพูดมากมายเกี่ยวกับผู้ที่มีอำนาจ ตัวอย่างเช่น: "คุณสามารถพึ่งพาเขาได้เหมือนอยู่บนภูเขาหิน!" แต่ในชีวิตอะไรก็เกิดขึ้นได้ แม้แต่คนที่ฉลาดหลักแหลมที่สุดก็อาจทำผิดพลาดร้ายแรงหรือทำชั่วก็ได้ โดยธรรมชาติแล้ว ชื่อเสียงของเขาจะต้องทนทุกข์ทรมาน และการโจมตีอย่างรุนแรงจะถูกจัดการกับอำนาจของเขา สมมติว่าเรากำลังพูดถึงหัวหน้าทีม เขาจะฟื้นฟูอำนาจที่สั่นคลอนของเขาได้อย่างไร?

วิธีคืนความน่าเชื่อถือ
วิธีคืนความน่าเชื่อถือ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

จำไว้ว่าการกระทำอย่างมีระเบียบนั้นไม่มีประโยชน์ และไม่ต้องออกคำสั่งประเภท: "ฉันสั่งให้พิจารณาเรื่องนี้และว่าเป็นอุบัติเหตุที่ไร้สาระและยังคงเชื่อใจฉัน!" ในกรณีนี้ ความทรงจำหนึ่งจะยังคงอยู่ในอำนาจของผู้จัดการ และผู้ใต้บังคับบัญชาจะเกลียดชังนายจ้างอย่างเงียบๆ

ขั้นตอนที่ 2

ในบางกรณี เมื่อมีการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและไว้วางใจได้ในทีม เป็นไปได้ที่จะอธิบายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบอย่างตรงไปตรงมาว่าเหตุใดจึงตัดสินใจผิดพลาดหรือมีการกระทำที่ไม่คู่ควรเกินไป ไม่ควรทำทันที แต่หลังจากนั้นไม่นานเพื่อให้คนอื่นมีเวลา "ใจเย็นลง" และพฤติกรรมของคุณจะดูไม่เหมือนการพยายามหาเหตุผลอย่างเร่งด่วน "ในการไล่ตามอย่างร้อนแรง" อาจเป็นไปได้ว่าผู้คนที่ได้เรียนรู้สภาพความเป็นจริงแล้วจะหยุดประณามคุณในฐานะเจ้านาย จำไว้ว่าทุกคนมีสิทธิ์ที่จะผิด

ขั้นตอนที่ 3

หากคุณถือว่าการเปิดเผยดังกล่าวไม่เป็นที่ยอมรับ แสดงว่าคุณมีทางออกเดียว - เพื่อพิสูจน์ด้วยการกระทำว่าเป็นเพียง "เหตุเพลิงไหม้" โดยไม่ได้ตั้งใจที่สามารถเกิดขึ้นได้กับทุกคน คุณต้องเริ่มงานด้วยความกระตือรือร้น แสดงคุณสมบัติที่ดีที่สุด เช่น ความสามารถ การมองการณ์ไกล ความเข้มงวดตามสมควร ความยุติธรรม และถ้าจำเป็น - ความเด็ดขาดและความเหนียวแน่น

ขั้นตอนที่ 4

อย่าโกรธเคืองและใจแข็งเพราะสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เพื่อนที่ดีที่สุดในชีวิต ใช่ ไม่ต้องสงสัยเลย บางแห่งที่คุณต้องแสดงความรุนแรง แต่ควรอยู่ในขอบเขตที่สมเหตุสมผล

ขั้นตอนที่ 5

ฟังความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ เคารพพวกเขา ให้ความช่วยเหลือถ้าเป็นไปได้ แต่ในขณะเดียวกัน อย่าก้มตัวเพื่อแสดงความชื่นชมยินดี ความคุ้นเคย พฤติกรรมของผู้นำนี้จะสร้างความประทับใจที่ดีให้กับทีมอย่างแน่นอน และหลังจากนั้นครู่หนึ่ง ลูกน้องจะลืมเกี่ยวกับความผิดพลาดนั้นหรือไม่ใช่การกระทำที่คู่ควรที่สุดของเจ้านายของพวกเขา